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  1月30日、31日，公司2024年工作會(huì )議以“做優(yōu)產(chǎn)品，做強平臺”為主題在上?；^生產(chǎn)基地綜合樓召開(kāi)。黨支部書(shū)記、市場(chǎng)拓展部經(jīng)理楊萌主持了本次大會(huì )。

總結過(guò)去 規劃未來(lái)

 

總經(jīng)理張慧杰首先作2023年營(yíng)銷(xiāo)工作總結及2024年營(yíng)銷(xiāo)策略地圖報告     實(shí)現營(yíng)業(yè)收入6.17億元，MFE環(huán)氧乙烯基酯樹(shù)脂銷(xiāo)售首次突破二萬(wàn)噸，出口業(yè)務(wù)收入1.4 億元，增加29%。     2024年將發(fā)力于完整上下游鏈條，形成銷(xiāo)售閉環(huán)，持續專(zhuān)注于為客戶(hù)提供聚合物新材料整體解決方案與服務(wù)。

總工程師呂曉平作“2024年研發(fā)策略報告”             針對國內市場(chǎng)與全球復合材料市場(chǎng)進(jìn)行分析，結合復材行業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)與趨勢，提出RD center發(fā)展策略及未來(lái)五年研發(fā)中心發(fā)展規劃，指明未來(lái)關(guān)注點(diǎn)以提升整體競爭力。

質(zhì)量技術(shù)部經(jīng)理劉世強作“2023年度質(zhì)量報告”        針對現有管理體系運行、客訴處理等進(jìn)行了客觀(guān)總結，強調2024年需重點(diǎn)落實(shí)管理體系，提升運行效率，流程標準化，穩定和提高產(chǎn)品質(zhì)量。

安全責任 績(jì)效簽約

董事長(cháng)劉坐鎮作為安全責任人與各中心負責人逐一簽約安全責任+KPI績(jì)效考核。

各中心負責人與部門(mén)負責人逐一簽約安全責任+KPI績(jì)效考核。

做優(yōu)產(chǎn)品 做強平臺

董事長(cháng)劉坐鎮作“做優(yōu)產(chǎn)品 做強平臺”主題報告，并對2024年各中心工作任務(wù)提出了明確要求。

       “2024年是中華人民共和國成立75周年，是實(shí)現“十四五”規劃目標任務(wù)的關(guān)鍵一年，是公司高質(zhì)量發(fā)展，從防腐蝕工程單一材料向復合材料多品種基體樹(shù)脂轉型發(fā)展提高之年。是數字化、智能制造、綠色低碳持續推進(jìn)的行動(dòng)年。

       把“以客戶(hù)為中心，以?shī)^斗者為本”原則細化落實(shí)，從客戶(hù)需求出發(fā)，以銷(xiāo)售和研發(fā)雙輪驅動(dòng)，從銷(xiāo)售樹(shù)脂到提供聚合物整體解決方案和服務(wù)，為客戶(hù)提供增值服務(wù)。員工要明確、具體、量化服務(wù)好自己的內外部客戶(hù)，形成可衡量的考核體系。

       樹(shù)脂行業(yè)數字化轉型已發(fā)展到第二個(gè)階段，即數字化+信息化向智能化轉變。數字化建立在DCS/SIS自動(dòng)化和ERP信息化兩者之上，把自動(dòng)化和信息化有效結合，形成MES為核心的智能化體系，要建立這樣的體系，首先需要完成DCS系統閉環(huán)，一方面要完善DCS配方和批控模塊的建立，并提供更多的設備、安全、環(huán)保數據。另一方面，要突破生產(chǎn)過(guò)程中樹(shù)脂反應釜在線(xiàn)粘度（酸值）檢測和控制技術(shù)。做到了這兩點(diǎn)，樹(shù)脂生產(chǎn)的智造就有了比較完善的基礎。實(shí)現生產(chǎn)中心在效率、質(zhì)量控制、成本控制、資源利用等方面突破。ERP系統要進(jìn)一步優(yōu)化，實(shí)現實(shí)時(shí)、準確、高效的作用。提高數字化水平，為提升生產(chǎn)管理效率節能降耗、降低成本開(kāi)展積極探索，為提升公司管理效率積極探索。

       時(shí)節如流，擊鼓催征。新的征程不容絲毫懈怠，我們要充滿(mǎn)必勝信心，果敢行動(dòng)與新、老客戶(hù)開(kāi)展多種形式的緊密合作，繼續保持環(huán)氧乙烯基樹(shù)脂、CIPP及阻燃不飽和樹(shù)脂供應優(yōu)勢，加強環(huán)氧樹(shù)脂、（導靜電、A級防火、水性聚氨酯砂漿）系列功能地坪涂料業(yè)務(wù)。

       2024年以“實(shí)干創(chuàng )業(yè)，擴大營(yíng)銷(xiāo)、提質(zhì)增效，提高利潤”為標準，進(jìn)一步強化崗位責任制，及時(shí)獎勵合理化建議，要用更多的舉措激發(fā)員工潛能。

       結合公司“十四五”規劃，特別是管理層要結合今年本部門(mén)工作KPI，按照年度工作目標認真落實(shí)。開(kāi)局決定全局，各級干部要傳承敢闖敢拼華昌品格，始終保持銳意進(jìn)取、敢為人先、迎難而上的奮斗姿態(tài)，積極擔當作為、抓早抓緊抓實(shí)，多舉并措，把各項工作落到實(shí)處，推動(dòng)華昌高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。”

表彰奉獻 頒獎儀式

      華昌的發(fā)展離不開(kāi)每一位員工盡心盡職的付出，楊萌宣讀公司嘉獎令，以表彰優(yōu)秀員工的努力與奉獻。

感恩奉獻 光榮退休

       光榮歲月，感恩同行。公司為賀旭明、王玉亭、沈俊、陶建榮四位同事舉行光榮退休儀式，感謝他們多年來(lái)為企業(yè)發(fā)展做出的貢獻，沈俊作為代表發(fā)表感言。

技術(shù)主題報告

下午的技術(shù)主題報告會(huì )由總經(jīng)理張慧杰主持。

相關(guān)報告主題

環(huán)氧樹(shù)脂在新能源裝備輕量化中的應用--邢銘菲
特種功能乙烯基酯樹(shù)脂--劉世強
光固化樹(shù)脂及預浸料--劉 華
可降解環(huán)氧樹(shù)脂基復合材料--付建輝
質(zhì)量管理與安全控制--華誼樹(shù)脂HSE彭凱成

年度十大新聞

       全體與會(huì )人員投票選舉《華昌公司2023年度十大新聞熱點(diǎn)》揭曉并舉行頒獎儀式。

貫徹落實(shí)會(huì )議精神

       1月31日，全體與會(huì )人員分組進(jìn)行KPI討論會(huì )議，針對不同管理體系進(jìn)行現狀討論，制定發(fā)展方向。同日，各中心進(jìn)行專(zhuān)題會(huì )議《貫徹落實(shí)工作會(huì )議精神》，以工作會(huì )議主題報告為錨，對2024年工作發(fā)展進(jìn)行反思與布置。

 

花絮

       過(guò)去一年，成就與挑戰歷歷在目，新的一年明確了未來(lái)發(fā)展的方向和目標。

      我們深知，每一個(gè)成功的瞬間都離不開(kāi)團隊的努力和智慧。

       展望未來(lái)，我們將繼續保持創(chuàng )新精神，積極應對市場(chǎng)變化，

       不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，為客戶(hù)創(chuàng )造更多價(jià)值。

       攜手共進(jìn)，共同書(shū)寫(xiě)公司更加輝煌的篇章！

       最后值此臨近新春佳節時(shí)節，感謝各位同仁過(guò)去一年的并肩作戰，期待未來(lái)共同見(jiàn)證更多的精彩，提前恭祝大家甲辰龍年大吉，萬(wàn)事順意！

 

 

作者：JOY 力為